12月3日，林全胜队长带领相关科室负责人到队属厦门片三个二级单位开展调研。
调研重点围绕各单位今年工作目前预完成情况、创新工作方法、存在问题及下步工作思考等展开。在调研中，林队长提出各二级单位着重加强“三个能力”建设，一是市场能力建设。重点考虑在当前市场能力欠缺，体制不足的情况下，如何维护市场，让人才和技术要为我所用；二是重点项目技术攻关能力。要围绕生态建设方面整合资源力量，强调攻关，提前谋划，提升数据整合服务能力；三是管理能力建设。要多考虑“劳动密集型”向“管理或技术密集型”方向发展，只有管理做到位了，项目才能进展顺利。同时也希望各二级单位要有“三个意识”，即危机意识，以更好应对日益激烈的市场竞争；安全意识，把安全放在首位，保证生产安全、管理安全；和谐意识，保持队伍的稳定性。
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